г. Москва, Алтуфьевское шоссе д. 44, Бизнес-центр «Альтеза»
+7 (495) 150-14-63
с 10.00 до 18.00 по МСК
Главная/Блог эксперта/Отдел продаж

Рубрика: Отдел продаж

Планёрка отдела продаж: как проводить, что обсуждать и как увеличить продажи

Одна из самых распространённых ошибок собственника небольшого бизнеса звучит примерно так: «Зачем мне проводить планёрки? У меня три менеджера сидят в соседнем кабинете. Я и так целый день с ними разговариваю».

Контроль отдела продаж: как контролировать менеджеров без микроменеджмента

Есть характерный симптом несистемного отдела продаж: пока собственник лично смотрит за менеджерами, продажи идут. Стоит ему на неделю переключиться на другие задачи — появляются просроченные звонки, забытые клиенты, сделки зависают, а в конце месяца выясняется, что план опять не выполнен.

Как увеличить продажи: 20 способов увеличить выручку без роста рекламного бюджета

Когда собственник хочет увеличить продажи, первая мысль обычно довольно предсказуема: нужно больше клиентов. Увеличиваем бюджет на рекламу. Запускаем новый канал. Нанимаем маркетолога. Требуем больше заявок.

Адаптация менеджера по продажам: как ввести новичка в работу за 5 дней и вывести на план

Одна из самых дорогих ошибок при найме менеджера по продажам происходит уже после того, как кандидат принят на работу. Собственник несколько недель искал человека. HR отсмотрел десятки резюме. Провели собеседования. Выбрали лучшего кандидата.

Как составить план продаж: расчёт, декомпозиция и пример для отдела продаж

Я регулярно вижу одну и ту же картину. Компания в прошлом месяце сделала 8 миллионов рублей. Собственник собирает руководителя отдела продаж и говорит: — В этом месяце надо сделать десять.

Как провести аудит отдела продаж самостоятельно: пошаговая инструкция и чек-лист

Когда в компании падают продажи или отдел несколько месяцев не выполняет план, собственник довольно быстро приходит к одному из двух выводов. Первый: «Нам не хватает лидов». Второй: «У меня слабые менеджеры».

Воронка продаж: как построить, посчитать конверсию и найти, где бизнес теряет деньги

Когда я спрашиваю собственника, какая у него конверсия отдела продаж, довольно часто слышу в ответ одну цифру: — Примерно 10%. И сама по себе эта цифра почти ничего мне не говорит.

Архитектура отдела продаж: как собственнику построить систему, а не тушить пожары

Почему в одной и той же компании продажи в одном месяце идут хорошо, а в следующем внезапно проседают? Почему после ухода сильного менеджера вместе с ним уходит существенная часть выручки?