Первым 5 участникам —
чек-лист «27 метрик отдела продаж 2025»
Гарантия
Вернем деньги, если KPI отдела не вырастет на 20%
Онлайн‑курс для руководителя отдела продаж: за 3 месяца вы наводите порядок в отделе и выходите из вечного тушения пожаров
Вы можете ещё год «доучиваться» в роли РОПа на собственных ошибках. А можете за 3 месяца получить готовую систему, по которой отдел выполняет план даже в ваш отпуск.
Этот курс мы сделали не для теоретиков и не для начинающих менеджеров. Он для собственников и действующих руководителей отдела продаж в B2B, у которых уже есть оборот от 1 млн рублей в месяц, но:
отдел продаж работает хаотично, без понятной системы;
менеджеры сливают заявки, CRM живёт своей жизнью;
РОП «управляет» людьми, но не управляет воронкой и цифрами;
вы постоянно в операционке и подменяете собой полотдела.
Онлайн‑курс «Руководитель отдела продаж» — это практическая программа, где вы не слушаете лекции про «важность мотивации», а выстраиваете свой отдел как швейцарские часы: от структуры и KPI до скриптов, CRM и системы контроля.
Для кого этот курс
Курс для вас, если вы:
собственник бизнеса в производстве, опте или B2B‑услугах, у которого уже есть отдел продаж или хотя бы 2–3 менеджера;
руководитель отдела продаж, на которого «повесили» результат, но не дали нормальных инструментов и методологии;
исполнительный директор, который отвечает за выручку и хочет перестать жить в режиме «каждый месяц как война».
Не подойдёт курс тем, кто:
ищет «мотивационный тренинг» без цифр и системной работы;
хочет «магический скрипт», который сам всё продаст;
не готов менять процессы в компании и брать ответственность за результат.
С какими проблемами вы приходите на курс
За последние годы через наши проекты прошло десятки отделов продаж в разных нишах — от стройки и логистики до клининга и медицины. У всех разные рынки, но одни и те же управленческие ошибки:
нет чёткой структуры отдела: кто за что отвечает, кто кому подчиняется;
CRM есть, но данные в ней грязные, воронки не настроены, отчёты рисуются вручную;
KPI либо нет, либо они придуманы «на глаз», без связи с планом по выручке;
менеджеры продают «по наитию», скрипты либо отсутствуют, либо лежат мёртвым грузом;
РОП занят чем угодно, кроме реального управления: он тушит пожары, делает сводки и «решает вопросы».
Курс устроен так, чтобы каждую из этих проблем вы решали по шагам, на своём живом примере. Не на кейсе «абстрактной компании», а на вашей воронке, ваших менеджерах, вашей CRM.
Что вы получите по итогам курса
После прохождения курса вы:
соберёте понятную архитектуру отдела продаж: роли, зоны ответственности, точки контроля;
настроите или донастроите CRM так, чтобы она работала на вас, а не против: воронки, статусы, задачи, отчёты;
разработаете систему KPI и мотивации, привязанную к деньгам, а не к «количеству звонков ради звонков»;
получите рабочие скрипты продаж и регламенты, по которым можно обучать новых менеджеров;
внедрите ежедневный и еженедельный контроль: планёрки, отчёты, цифры, по которым видно, жив отдел или нет;
поймёте, как нанимать и адаптировать менеджеров, чтобы не обучать людей «в никуда» каждые три месяца.
Главный результат курса — не красивый диплом, а отдел, который выполняет план без вашего постоянного ручного участия. Ваша задача — управлять системой, а не бегать за каждым клиентом.
Как устроено обучение
Мы не просто «читаем уроки». Формат курса для руководителя отдела продаж построен вокруг практики:
Структурированные видео-модули — короткие, по делу, без воды и лишней теории.
Шаблоны и готовые документы — регламенты, чек‑листы, формы отчётов, примеры KPI, фреймворки для настройки CRM.
Практические задания на своём бизнесе — вы сразу внедряете изменения и видите, как они влияют на цифры.
Обратная связь от эксперта — мы не оставляем вас наедине с вопросами «как это применить в моей нише».
Вы занимаетесь в удобном темпе, но в понятных сроках. Наша задача — за 3 месяца довести вас до работающей системы, а не до папки с конспектами.
Почему именно «Бизнес‑архитектор»
Мы не учебный центр, который «продаёт знания». Мы команда, которая годами строит отделы продаж под ключ и отвечает за результат в деньгах.
Что это значит для вас:
мы даём только те инструменты, которые сами используем в проектах по строительству и развитию отделов продаж;
вы получаете не теорию «как должно быть», а проверенные решения: от структуры РОПа до конкретных регламентов и скриптов;
мы мысленно держим перед глазами не «идеальную» компанию, а ваш бардак: живые менеджеры, CRM, в которой половина не заполнена, собственник в операционке.
Наш подход прост: отдел продаж должен работать как швейцарские часы за 3 месяца. Тогда собственник может выйти из операционки и спокойно заниматься стратегией, а не бесконечными «разборами полётов» с менеджерами.
Курс «Руководитель отдела продаж» — логичное продолжение этой философии. Это не мотивационное шоу и не «курс ради курса». Это пошаговый план, как довести свой отдел до состояния «работает сам».
Как понять, что вам пора на курс
Сигналы очень простые:
вы не можете внятно ответить, кто у вас отвечает за результат по выручке и на каких цифрах его должно держать;
у вас нет системы обучения и адаптации менеджеров: каждый новый сотрудник — это боль и потерянные деньги;
вы регулярно узнаёте о проблемах по факту: клиент «ушёл», сделку «забыли дожать», счёт «завис»;
вы сами уходите в продажи, когда «надо добить план», вместо того чтобы управлять;
вы понимаете, что можно и нужно зарабатывать больше, но текущий отдел не тянет.
Если в этих ситуациях вы узнаёте себя — вам не нужен очередной тренинг по техникам продаж. Вам нужен курс, который выстроит управление отделом продаж.
Что сделать сейчас
Если вы хотите перестать каждый месяц начинать с нуля и наконец поставить отдел продаж на рельсы — начните с первого шага.
Оставьте заявку на консультацию по курсу для руководителя отдела продаж. Мы разберём вашу ситуацию, покажем, за счёт чего именно в вашем случае можно вырастить выручку и как встроить обучение в реальную работу отдела, не остановив продажи.
Дальше вы сами решите, идти в программу сейчас или вернуться позже. Но, как показывает практика, отдел сам по себе не «починится».
Оставьте заявку, что получить программу курса
Наш менеджер свяжется с вами, чтобы рассказать подробнее
Оставьте заявку, что получить программу курса
Наш менеджер свяжется с вами, чтобы рассказать подробнее
Где ваш отдел продажтеряет 10 — 50% выручки?
Скачайте чек‑лист из 12 ошибок, которые мы нашли в 350+ отделах продаж. Он сразу покажет, где вы теряете деньги даже при стабильной выручке
Заберите чек-лист бесплатно в Telegram и проверьте свой отдел продаж за 10 минут.
