г. Москва, Алтуфьевское шоссе д. 44, Бизнес-центр «Альтеза»
+7 (495) 150-14-63
с 10.00 до 18.00 по МСК

Аудит отдела продаж

Разберём воронку, CRM, менеджеров и РОПа, найдём ключевые потери и определим приоритеты изменений на 30–90 дней.

ЗАКАЗАТЬ СТРАТЕГИЧЕСКИЙ АУДИТ

Почему стоит обратиться к нам за аудитом вашего отдела продаж?

10 лет опыта

В построении системных отделов продаж

350+ проектов

Построено нами в Москве, России, СНГ и АОЭ

1 500+ аудитов

Провели более 1500 аудитов, сильная насмотренность в 48 нишах

1,5–3 раза

Средний рост продаж у наших клиентов за 3 месяца

Когда аудит отдела продаж действительно нужен

Чаще всего к нам приходят собственники, у которых: есть следующие проблемы. Если вы узнали свою ситуацию — проблема почти всегда системная.

Продажи идут, но результат нестабилен

План выполняют «через раз»

Менеджеры работают, а денег больше не становится

CRM есть, но управлять через неё невозможно

Собственник регулярно включается в сделки вручную

Невозможно проанализировать продажи

Зачем нужен аудит отдела продаж

Аудит отдела продаж — управленческая диагностика, которая показывает реальные причины потерь в системе продаж.

Он нужен для принятия решений:

Что менять в первую очередь

Какие действия дадут эффект

Какие шаги усилят хаос и потери

Почему мы не начинаем с внедрения

Без аудита компании часто совершают типовые ошибки:

  • нанимают людей не под ту модель
  • автоматизируют нерабочие процессы
  • усиливают слабые места
  • теряют время и бюджеты

Аудит позволяет избежать этих ошибок и выбрать правильную последовательность действий.

Командышко Михаил Федорович

Эксперт по построению отделов продаж Руководитель компании «Бизнес-Архитектор» @mkomandyshko #бизнесархитектор

10 лет опыта, 350+ отделов, х10 результат

Что входит в аудит отдела продаж

Аудит — это анализ и выводы. В рамках аудита мы анализируем:

Модель продаж и структуру воронки

Управленческие показатели и KPI

Работу менеджеров и переговоры

CRM как инструмент управления

Причины потери сделок

Клиентский опыт и конкурентов

Формат работы

  • срок проведения — 10 рабочих дней
  • формат — удалённо
  • участие собственника — 1–2 ключевые встречи
  • внедрение — не входит

Результат аудита фиксирован и понятен заранее.

Что вы получаете на выходе

После аудита появляется ясность, а не просто ощущение «надо что-то делать»

Карту узких мест в продажах

Приоритеты роста

План действий на 30 / 60 / 90 дней

Контрольные показатели и метрики

Рекомендации по системе продаж

Полное понимание, что делать дальше

Кто будет разбирать ваш бизнес

Аудит проводится под руководством Михаила Командышко — основателя «Бизнес-Архитектора» и эксперта по построению и развитию системных отделов продаж

  • 10+ лет в построении системных отделов продаж.
  • 350+ отделов продаж, построенных и перестроенных в России и СНГ.
  • Клиенты: торгово-производственные компании, оптовики, B2B-услуги, логистика, монтажные и сервисные компании.
  • Кейсы: рост прибыли в 10 раз за 6 месяцев в производстве металлоизделий; +30% к годовому обороту в опте стройматериалов; x3 выручка монтажной компании и другие.

На консультации вы говорите напрямую с экспертом, который отвечает за результат проектов, а не с «продажником от консалтинга».

Михаил Командышко

Основатель компании “Бизнес-Архитектор”

Эксперт по построению отделов продаж

10 лет опыта, 350+ отделов, х10 результат

С чего начинались наши проекты

Большинство проектов по перестройке продаж начинались именно с аудита. Он позволял:

Увидеть реальные причины проблем

Избежать лишних затрат

выбрать правильную стратегию изменений

Что происходит после аудита

Самостоятельное внедрение по дорожной карте

Коммерческий директор на аутсорсе

Системный отдел продаж под ключ

Коммерческая система под ключ

Стоимость и сроки

Стоимость аудита — 149 000 ₽
Срок проведения — 10 рабочих дней

Без скрытых условий и дополнительных платежей.

Готовы получить ясность в продажах?

Если вы хотите понять, почему отдел продаж не даёт нужных цифр и с чего логично начинать изменения — начните с аудита отдела продаж

    Частые вопросы

    Чем аудит отличается от консультации?

    Консультация помогает разобрать ситуацию.
    Аудит даёт системный анализ и план действий.

    Можно ли внедрять без аудита?

    Можно, но риск ошибок и потерь в таком случае значительно выше.