г. Москва, Алтуфьевское шоссе д. 44, Бизнес-центр «Альтеза»
+7 (495) 150-14-63
с 10.00 до 18.00 по МСК

Аудит отдела продаж

Поймите, где ваш бизнес теряет деньги в продажах — за 10 рабочих дней

Экспертный аудит отдела продаж с дорожной картой действий
на 30 / 60 / 90 дней

Записаться на консультацию с экспертом

Почему стоит обратиться к нам за аудитом вашего отдела продаж?

10 лет опыта

В построении системных отделов продаж

350+ проектов

Построено нами в Москве, России, СНГ и АОЭ

1 500+ аудитов

Провели более 1500 аудитов, сильная насмотренность в 48 нишах

1,5–3 раза

Средний рост продаж у наших клиентов за 3 месяца

Когда аудит отдела продаж действительно нужен

Чаще всего к нам приходят собственники, у которых: есть следующие проблемы. Если вы узнали свою ситуацию — проблема почти всегда системная.

Продажи идут, но результат нестабилен

План выполняют «через раз»

Менеджеры работают, а денег больше не становится

CRM есть, но управлять через неё невозможно

Собственник регулярно включается в сделки вручную

Невозможно проанализировать продажи

Зачем нужен аудит отдела продаж

Аудит отдела продаж — управленческая диагностика, которая показывает реальные причины потерь в системе продаж.

Он нужен для принятия решений:

Что менять в первую очередь

Какие действия дадут эффект

Какие шаги усилят хаос и потери

Почему мы не начинаем с внедрения

Без аудита компании часто совершают типовые ошибки:

  • нанимают людей не под ту модель
  • автоматизируют нерабочие процессы
  • усиливают слабые места
  • теряют время и бюджеты

Аудит позволяет избежать этих ошибок и выбрать правильную последовательность действий.

Командышко Михаил Федорович

Эксперт по построению отделов продаж Руководитель компании «Бизнес-Архитектор» @mkomandyshko #бизнесархитектор

10 лет опыта, 350+ отделов, х10 результат

Что входит в аудит отдела продаж

Аудит — это анализ и выводы. В рамках аудита мы анализируем:

Модель продаж и структуру воронки

Управленческие показатели и KPI

Работу менеджеров и переговоры

CRM как инструмент управления

Причины потери сделок

Клиентский опыт и конкурентов

Формат работы

  • срок проведения — 10 рабочих дней
  • формат — удалённо
  • участие собственника — 1–2 ключевые встречи
  • внедрение — не входит

Результат аудита фиксирован и понятен заранее.

Что вы получаете на выходе

После аудита появляется ясность, а не просто ощущение «надо что-то делать»

Карту узких мест в продажах

Приоритеты роста

План действий на 30 / 60 / 90 дней

Контрольные показатели и метрики

Рекомендации по системе продаж

Полное понимание, что делать дальше

Кто будет разбирать ваш бизнес

Консультацию проводит Михаил Командышко — бизнес-архитектор и основатель «Бизнес-Архитектора».

  • 10+ лет в построении системных отделов продаж.
  • 350+ отделов продаж, построенных и перестроенных в России и СНГ.
  • Клиенты: торгово-производственные компании, оптовики, B2B-услуги, логистика, монтажные и сервисные компании.
  • Кейсы: рост прибыли в 10 раз за 6 месяцев в производстве металлоизделий; +30% к годовому обороту в опте стройматериалов; x3 выручка монтажной компании и другие.

На консультации вы говорите напрямую с экспертом, который отвечает за результат проектов, а не с «продажником от консалтинга».

Михаил Командышко

Основатель компании “Бизнес-Архитектор”

Эксперт по построению отделов продаж

10 лет опыта, 350+ отделов, х10 результат

С чего начинались наши проекты

Большинство проектов по перестройке продаж начинались именно с аудита. Он позволял:

Увидеть реальные причины проблем

Избежать лишних затрат

выбрать правильную стратегию изменений

Что происходит после аудита

Внедрение своими силами

Сопровождение и развитие

Проект с нашей командой

Работа с партнёрами

Стоимость и сроки

Стоимость аудита — 149 000 ₽
Срок проведения — 10 рабочих дней

Без скрытых условий и дополнительных платежей.

Готовы получить ясность в продажах?

Если вы хотите понять, почему отдел продаж не даёт нужных цифр и с чего логично начинать изменения — начните с аудита отдела продаж

    Частые вопросы

    Чем аудит отличается от консультации?

    Консультация помогает разобрать ситуацию.
    Аудит даёт системный анализ и план действий.

    Можно ли внедрять без аудита?

    Можно, но риск ошибок и потерь в таком случае значительно выше.