Проведем комплексную оценку эффективности и точек роста вашей компании, дадим рекомендации по развитию, которые позволят увеличить продажи от 30% за 1 месяц
Что мы сделаем при аудите вашего ОП
Проведем глубокий аудит и выстроим правильную стратегию работы с клиентами
Подробное изучим деятельность основных игроков отрасли, начиная с анализа цен, рекламы, ассортимента и заканчивая подробным SWOT анализом конкурентов
Проведем анализ накопленной информации о клиентах, стоимость привлечения клиента, выручка от продажи, прибыль от продажи, для выстраивания более эффективной работы менеджеров
Выясним эффективность работы сотрудников и что можно улучшить в его работе
Оперативно отыщем незанятые рыночные ниши, выберем максимально подходящий целевой рынок, поможем лучше осознать потребительские потребности
НА основе анализа, мы поставим с вами план, который гарантированно приведет к поставленной цели
Вы получите полную картину работы вашего ОП, мы четко укажем на сбои и выявим точки роста
Мы предоставим Вам независимую оценку рабочих компетенций продающего персонала
Предоставим выводы по стратегии развития и разработаем конкретный план действий
В построении системных отделов продаж
Построено нами в Москве, России, СНГ и АОЭ
Собственников, РОПов, менеджеров обучены
Средний рост продаж у наших клиентов за 3 месяца
Как получить + 30% к годовому обороту, продавая строительные материалы оптом
Как построить отдел продаж в торговой компании и увеличить продажи в 3 раза за 6 месяцев
Как построить отдел продаж в клининговой компании и увеличить продажи в 3 раза
Как построить систему продаж в медицинской компании с 70-миллионным оборотом
Рост прибыли в 10 раз за 6 месяцев в нише производства и продажи металлоизделий
Отдел продаж с нуля всего за 3 месяца с сфере снабжения строительства
Увеличили продажи кабельного лотка в 3 раза за полгода
плюс 240 тыс. руб. за 1 месяц на повышении квалификации
970 т.р. за 2 месяца в сфере видеонаблюдения
+30% в продажах натуральной косметики оптом за счет комплексной настройки
И вот что говорят наши клиенты о работе с нами:
Следовательно, вы получите все необходимые
программы и сервисы для вашего бизнеса,
по выгодным ценам до 20% дешевле
Любой бизнес, независимо от его размера и сферы деятельности, нуждается в эффективных отделах продаж. Однако, чтобы достичь максимальных результатов, необходимо постоянно работать над улучшением отдела продаж и его производительности. Один из способов сделать это – провести аудит отдела продаж.
Аудит отдела продаж – это всестороннее исследование всех аспектов работы отдела продаж, направленное на выявление слабых мест и определение возможностей для улучшения производительности и эффективности. Аудит призван помочь определить, насколько хорошо отдел продаж справляется со своими задачами, и какие области требуют внимания и улучшения.
Процесс аудита отдела продаж охватывает различные аспекты работы отдела, такие как:
– Анализ организационной структуры и распределения обязанностей.
– Оценка качества работы сотрудников – анализ навыков, компетенций, уровня мотивации и вовлеченности.
– Изучение процессов продаж и механизмов взаимодействия между сотрудниками.
– Мониторинг и анализ показателей продаж, таких как объем продаж, конверсия, средний чек и др.
– Проверка качества работы с клиентской базой – анализ процесса привлечения и удержания клиентов.
– Исследование эффективности маркетинговых активностей и рекламных кампаний.
– Выявление возможных проблем и рисков, связанных с действующей бизнес-моделью.
По итогам аудита отдела продаж компания получает подробную информацию о текущем состоянии дел и возможностях для улучшения. На основе полученных данных разрабатывается стратегия развития отдела продаж и план действий по устранению выявленных проблем и улучшению работы сотрудников.
Аудит отдела продаж является важным инструментом для оптимизации работы компании и повышения ее конкурентоспособности. Проведение аудита позволяет выявить слабые места и разработать план по улучшению работы отдела продаж. Это, в свою очередь, способствует увеличению объемов продаж, расширению клиентской базы и укреплению позиций компании на рынке.
Эксперт по построению отделов продаж Руководитель компании «Бизнес-Архитектор» @mkomandyshko #бизнесархитектор
Наш менеджер свяжется с вами, чтобы договориться о дате и времени консультации