Главная/Услуги построения отдела продаж/Аудит отдела продаж

Аудит отдела продаж

Проведем комплексную оценку эффективности и точек роста вашей компании, дадим рекомендации по развитию, которые позволят увеличить продажи от 30% за 1 месяц

Оставьте заявку на бесплатную бизнес-консультацию с экспертом

Наш менеджер свяжется с Вами в течении 10 минут чтобы договориться о дате и времени консультации

Вы не довольны результатами продаж, но выяснить причину не можете?
План продаж не работает?
Уровень продающих компетенций Ваших менеджеров оставляет желать лучшего или вы вовсе не можете его выявить?
Поиск и привлечение клиентов не приносит плодов?

Проведем комплексную оценку эффективности и точек роста вашей компании

Что мы сделаем при аудите вашего ОП

Анализ клиентов в компании и анализ ЦА

Проведем глубокий аудит и выстроим правильную стратегию работы с клиентами

Анализ топ 10 конкурентов

Подробное изучим деятельность основных игроков отрасли, начиная с анализа цен, рекламы, ассортимента и заканчивая подробным SWOT анализом конкурентов

Анализ CRM

Проведем анализ накопленной информации о клиентах, стоимость привлечения клиента, выручка от продажи, прибыль от продажи, для выстраивания более эффективной работы менеджеров

Анализ работы менеджеров: учет рабочего времени/анализ звонков

Выясним эффективность работы сотрудников и что можно улучшить в его работе

Маркетинговый анализ

Оперативно отыщем незанятые рыночные ниши, выберем максимально подходящий целевой рынок, поможем лучше осознать потребительские потребности

Разработаем дорожную карту и план действий

НА основе анализа, мы поставим с вами план, который гарантированно приведет к поставленной цели

Что вы получите в результате:

Вы получите полную картину работы вашего ОП, мы четко укажем на сбои и выявим точки роста

Мы предоставим Вам независимую оценку рабочих компетенций продающего персонала

Предоставим выводы по стратегии развития и разработаем конкретный план действий

Почему стоит обратиться к нам за построением системного отдела продаж?

7 лет опыта

В построении системных отделов продаж

250+ проектов

Построено нами в Москве, России, СНГ и АОЭ

1 500+ человек

Собственников, РОПов, менеджеров обучены

1,5–3 раза

Средний рост продаж у наших клиентов за 3 месяца

Наши кейсы - максимальный результат увеличение продаж в 10 раз за 6 месяцев

Как получить + 30% к годовому обороту, продавая строительные материалы оптом

Как построить отдел продаж в торговой компании и увеличить продажи в 3 раза за 6 месяцев

Как построить отдел продаж в клининговой компании и увеличить продажи в 3 раза

Как построить систему продаж в медицинской компании с 70-миллионным оборотом

Рост прибыли в 10 раз за 6 месяцев в нише производства и продажи металлоизделий

Отдел продаж с нуля всего за 3 месяца с сфере снабжения строительства

Увеличили продажи кабельного лотка в 3 раза за полгода

плюс 240 тыс. руб. за 1 месяц на повышении квалификации

970 т.р. за 2 месяца в сфере видеонаблюдения

+30% в продажах натуральной косметики оптом за счет комплексной настройки

Отзывы наших довольных клиентов

И вот что говорят наши клиенты о работе с нами:

ООО «Уборка для Вас»

Михаил, выражаем благодарность за построенный отдел продаж!
Все договоренности были выполнены в лучшем виде. Был проведен тщательный анализ нашей услуги, ниши клининга в целом, а также проведена конкурентная разведка.
В рамках сотрудничества была настроена реклама и улучшена наша CRM система Битрикс 24.
Были наняты менеджеры по продажам, проведено поэтапное внедрение их в нашу команду. Предварительно создано с нуля подробное видеообучение. Добавлены необходимые материалы для успешного прохождения испытательного срока новыми сотрудниками отдела продаж.
На сегодняшний день реклама работает стабильно, приносит сделки с большими чеками. Менеджеры по продажам чётко понимают, что делать и корректно работают в Битрикс 24.

Генеральный директор Акользин А.А.

ТД ЮЛА

Выражаем благодарность за четкую, слаженную и оперативную работу. За длительное время не возникло ни одной не решенной задачи.

Ген. директор ООО “ЮЛА” Тукалкин А.В.

TechniStone

Выражаем искреннюю благодарность и признательность за длительное и плодотворное сотрудничество.

Ген. директор “TechniStone” Никифоров Р.С.

Рекламная студия «Славянский мир»

Выражаем нашу искреннюю благодарность за плодотворное сотрудничество. За два года нашего сотрудничества мы убедились, что любую задачу можно поручить Вашей компании и не волноваться — все будет сделано максимально оперативно и качественно.
Мы верим в сохранение сложившихся деловых и дружеских отношений, надеемся на дальнейшее взаимовыгодное сотрудничество.

Ген. директор ООО “Рекламная студия «Славянский мир»” Александрова Е.Н.

И.П Тарабин Владимир Александрович

Выражаю признательность за профессионализм и оперативность в решении задач в области отдела продаж.
Сотрудники всегда доброжелательны, и проявляют искреннее участие в решении поставленных задач.
Совместной работой я полностью удовлетворен и планирую сотрудничать и впредь.

И.П Тарабин Владимир Александрович

Викинги

Выражаем искреннюю благодарность и признательность за плодотворное сотрудничество.
Высоко ценим профессионализм Вашего персонала и благодарим за оперативность и качество в решении вопросов.
Желаем Вам дельнейших успехов в работе и достижения поставленных целей.

Ген. директор ООО “Викинги” Королева А.В.

ВЕРУМ ТУРИЗМ

Благодарим за сотрудничество, за возможность работать с Вами на благоприятных для нас условиях, Особенно мы признательны Вам и Вашему коллективу за порядочность, взаимовыручку и серьезное отношение к работе.

Ген. директор ООО “ВЕРУМ ТУРИЗМ” Гагосова В.А.

Кредиты Населению Авто Ломбард

От лица нашей компании хотелось бы поблагодарить за уже проделанную работу и еще предстоящую, в профессионализме котором не приходится сомневаться
Также благодарим за отзывчивость и понимание, коими Вы щедро сопровождаете наше с Вами сотрудничество.
Мы рады, что именно Вы содействуете развитию нашего бизнеса, эффективно обеспечивая комфортную работу с IT проектами нашей организации.

Ген. директор ООО “Кредиты Населению Авто Ломбард” Швыдкий А.С.

Наши партнеры

Следовательно, вы получите все необходимые
программы и сервисы для вашего бизнеса,
по выгодным ценам до 20% дешевле

Оставьте заявку на бесплатную бизнес-консультацию с экспертом

Наш менеджер свяжется с Вами в течении 10 минут чтобы договориться о дате и времени консультации

Глубокий аудит отдела продаж – повысьте эффективность вашего бизнеса

Любой бизнес, независимо от его размера и сферы деятельности, нуждается в эффективных отделах продаж. Однако, чтобы достичь максимальных результатов, необходимо постоянно работать над улучшением отдела продаж и его производительности. Один из способов сделать это – провести аудит отдела продаж.

Аудит отдела продаж: что это такое и зачем он нужен?

Аудит отдела продаж – это всестороннее исследование всех аспектов работы отдела продаж, направленное на выявление слабых мест и определение возможностей для улучшения производительности и эффективности. Аудит призван помочь определить, насколько хорошо отдел продаж справляется со своими задачами, и какие области требуют внимания и улучшения.

Основные цели аудита отдела продаж включают:

Определение эффективности работы отдела продаж в целом и каждого сотрудника в отдельности.
Выявление потенциальных проблем и препятствий, мешающих достижению поставленных целей.
Определение областей для улучшения и развития отдела продаж.
Создание стратегии и плана действий для повышения эффективности отдела продаж.
Обеспечение прозрачности и контроля над деятельностью отдела продаж.

Какие аспекты включает аудит отдела продаж?

Процесс аудита отдела продаж охватывает различные аспекты работы отдела, такие как:

– Анализ организационной структуры и распределения обязанностей.
– Оценка качества работы сотрудников – анализ навыков, компетенций, уровня мотивации и вовлеченности.
– Изучение процессов продаж и механизмов взаимодействия между сотрудниками.
– Мониторинг и анализ показателей продаж, таких как объем продаж, конверсия, средний чек и др.
– Проверка качества работы с клиентской базой – анализ процесса привлечения и удержания клиентов.
– Исследование эффективности маркетинговых активностей и рекламных кампаний.
– Выявление возможных проблем и рисков, связанных с действующей бизнес-моделью.

Результаты аудита отдела продаж

По итогам аудита отдела продаж компания получает подробную информацию о текущем состоянии дел и возможностях для улучшения. На основе полученных данных разрабатывается стратегия развития отдела продаж и план действий по устранению выявленных проблем и улучшению работы сотрудников.

Заключение

Аудит отдела продаж является важным инструментом для оптимизации работы компании и повышения ее конкурентоспособности. Проведение аудита позволяет выявить слабые места и разработать план по улучшению работы отдела продаж. Это, в свою очередь, способствует увеличению объемов продаж, расширению клиентской базы и укреплению позиций компании на рынке.

Командышко Михаил Федорович

Эксперт по построению отделов продаж Руководитель компании «Бизнес-Архитектор» @mkomandyshko #бизнесархитектор