г. Москва, Алтуфьевское шоссе д. 44, Бизнес-центр «Альтеза»
+7 (495) 150-14-63
с 10.00 до 18.00 по МСК
Главная/Услуги построения отдела продаж/Бизнес-консультация с экспертом

Бизнес-консультация с экспертом

За 60–90 минут вы получите диагностику продаж, карту точек роста и понимание, что делать с отделом в ближайшие 3–6 месяцев

  • Для собственников и СЕО компаний с выручкой от 1 млн ₽ в месяц
  • Подойдёт, если отдел продаж есть, но результата нет или всё держится на вас
  • Формат: онлайн-встреча в Zoom, 30–60 минут с Михаилом Командышко
Записаться на консультацию

Почему стоит обратиться к нам и провести бизнес-консультацией с экспертом?

10 лет опыта

В построении системных отделов продаж

350+ проектов

Построено нами в Москве, России, СНГ и АОЭ

1 500+ аудитов

Провели более 1500 аудитов, сильная насмотренность в 48 нишах

1,5–3 раза

Средний рост продаж у наших клиентов за 3 месяца

Что вы получите за 60–90 минут консультации

Бизнес-консультация — это рабочая встреча с экспертом по построению системных отделов продаж, где мы разбираем вашу ситуацию с продажами и даём конкретные решения

  • Разбор текущей системы продаж: структура отдела, воронка, CRM, роли и ключевые показатели.
  • Диагностика 3–5 главных точек, где вы сейчас теряете деньги: этапы воронки, конверсии, загрузка менеджеров.
  • Рекомендации, что можно поправить уже в ближайшие 30 дней своими силами.
  • Варианты развития на 3–6 месяцев: когда достаточно точечной настройки, а когда нужен проект «под ключ».
  • Понимание, есть ли смысл заходить в работу с «Бизнес-Архитектором» сейчас или лучше отложить.

С какими запросами предприниматели приходят на консультацию

Отдел есть, результата нет

Менеджеры заняты, CRM заполнена, реклама идёт — а прибыль не растёт. План держится на одном-двух «тащущих» людях и личном контроле собственника.

Хотим отдел под ключ, но страшно ошибиться

Нужен экспертный взгляд: с чего начать, как не слить бюджет и не сломать то, что уже работает, и какой формат изменения подойдёт именно вашему бизнесу.

Быстрый рост и хаос в продажах

Выручка растёт, заявок много, но система не успевает за ростом: теряются лиды, страдает качество, нет прозрачной картины по воронке и план-факту.

Хотим управлять по цифрам, а не по ощущениям

Нужен переход к управлению через воронку, KPI и регулярный управленческий цикл, чтобы решения принимались по данным, а не после очередного «разбора полётов».

Как проходит консультация: 3 шага

Шаг 1. Короткая подготовка

После заявки мы связываемся с вами и уточняем 3–5 ключевых параметров: сфера, оборот, количество менеджеров, какая CRM, основной запрос.
Это позволяет не тратить половину встречи на вводные и сразу перейти к сути.

Шаг 2. Диагностика и разбор

На самой консультации мы смотрим на вашу воронку продаж, структуру отдела, роли, точки потерь и загрузку менеджеров.
Вы задаёте вопросы, мы показываем, где именно у вас «просаживаются» деньги и что мешает получать предсказуемый результат.

Шаг 3. Рекомендации и следующий шаг

В конце встречи вы получаете список конкретных шагов на 30–90 дней и варианты формата работы.
Если видим, что проект «отдел продаж под ключ» вам сейчас не нужен или рано — честно говорим об этом и предлагаем, что можно сделать своими силами.

Кто будет разбирать ваш бизнес

Консультацию проводит Михаил Командышко — бизнес-архитектор и основатель «Бизнес-Архитектора».

  • 10+ лет в построении системных отделов продаж.
  • 350+ отделов продаж, построенных и перестроенных в России и СНГ.
  • Клиенты: торгово-производственные компании, оптовики, B2B-услуги, логистика, монтажные и сервисные компании.
  • Кейсы: рост прибыли в 10 раз за 6 месяцев в производстве металлоизделий; +30% к годовому обороту в опте стройматериалов; x3 выручка монтажной компании и другие.

На консультации вы говорите напрямую с экспертом, который отвечает за результат проектов, а не с «продажником от консалтинга».

Михаил Командышко

Основатель компании “Бизнес-Архитектор”

Эксперт по построению отделов продаж

10 лет опыта, 350+ отделов, х10 результат

Что у вас меняется после консультации

Появляется ясность: где именно ваш отдел продаж теряет деньги и что блокирует рост.

Появляется конкретный план действий на 1–3 месяца, а не размытое «надо улучшать продажи».

Вы понимаете, какие ресурсы реально нужны: люди, CRM, регламенты, маркетинг, деньги и сроки.

Вы принимаете осознанное решение: идти в проект по построению системного отдела продаж сейчас, позже или работать по чек-листу самостоятельно.

Формат консультации

  • Формат: онлайн-встреча в Zoom или по телефону с демонстрацией экрана.
  • Длительность: 30–60 минут.
  • Участники: собственник / СЕО + по желанию руководитель отдела продаж или партнёр.

«Консультация бесплатная. Мы детально разбираем вашу ситуацию и предлагаем варианты решения. Решение о запуске проекта всегда за вами».

Записаться на бизнес-консультацию

Оставьте контакты, и мы свяжемся с вами в рабочее время, чтобы согласовать дату и время консультации.

    Мы не передаём ваши данные третьим лицам.

    Консультация не обязывает вас заходить в проект — вы сами принимаете решение после разговора.

    Частые вопросы про консультацию

    Это консультация или «продающий звонок»?

    Это рабочая встреча с экспертом по отделам продаж, а не скриптовый звонок менеджера.
    Мы разбираем вашу ситуацию, показываем точки роста и варианты решений. В конце вы сами решаете — идти в проект, взять паузу или проработать задачи по нашим рекомендациям.

    Сколько длится консультация?

    Обычно от 30 до 60 минут.
    Если нужно, можем разбить разговор на две встречи по 45 минут, чтобы подключить партнёра или руководителя отдела продаж.

    Кто конкретно будет со мной общаться?

    Консультацию проводит лично Михаил Командышко или старший эксперт команды «Бизнес-Архитектор».
    Мы не передаём стратегические разборы на младших менеджеров.

    Нужно ли готовиться к консультации?

    Жёсткой подготовки не требуется.
    Желательно иметь под рукой доступ к CRM и базовые цифры: выручка за последние месяцы, количество менеджеров, примерный объём заявок. Остальное мы уточним в начале встречи.

    Что, если мы пока не готовы к большому проекту?

    Это нормальная ситуация.
    На консультации мы честно скажем, есть ли смысл заходить в проект сейчас, или лучше сделать несколько шагов своими силами и вернуться позже.
    В любом случае вы уйдёте с планом действий, а не только с общими рассуждениями.

    С какими сферами вы работаете, а с какими нет?

    Мы работаем с торговыми и производственными компаниями, B2B-услугами, логистикой, строительством и монтажом, сервисными и проектными бизнесами.
    Не работаем с «быстрыми схемами», серыми рынками и историями, где собственник не готов вовлекаться в управленческие решения.

    Если вы чувствуете, что отдел продаж может больше — следующий шаг за вами

    Оставьте заявку на консультацию.
    В течение рабочего дня мы свяжемся с вами, зададим несколько уточняющих вопросов и согласуем время встречи.

    На консультации вы получите честный разбор вашей ситуации и варианты, как привести отдел продаж к предсказуемому результату за ближайшие месяцы.

    Записаться на консультацию с экспертом
    Командышко Михаил Федорович

    Эксперт по построению отделов продаж Руководитель компании «Бизнес-Архитектор» @mkomandyshko #бизнесархитектор