Стратегия развития продаж

Стратегическая
сессия
(1 час)

Определим основные задачи компании, цели, препятствия. Дам рекомендации для дальнейших действий.

Продолжительность 1 час.

Стратегический разбор
(2-4 часа)

Определим основные задачи компании, цели, препятствия. Индивидуально обсудим необходимые темы.

Темы доступные для проработки:

• Глубокая диагностика компании по анкете с целью поиска узких мест и точек роста
• Анализ конкурентов и контрольная закупка в компании с составлением сравнительного отчета
• Проработка структуры найма сотрудников отдела продаж
• Проведение конкурса на вакансию менеджеров по продажам или маркетологов
• Проработка мотивации сотрудников отдела продаж
• Проработка одной стратегии привлечения новых клиентов
• Проработка стратегии увеличения среднего чека
• Проработка одной стратегии увеличения числа повторных покупок
• Проработка продуктовой линейки, направленной на качественную монетизацию клиентов и продление срока жизни клиента
• Подготовка к одной рекламной акции по чек листу «Прибыльные акции в рознице и услугах»
• Проработка коммерческого предложения компании
• Проработка продающего каталога или прайс-листа
• Проработка структуры продающего меню для ресторанов и кафе
• Проработка оформления торгового зала с точки зрения маркетинга товаров
• Расчет основных метрик для бизнеса и внедрение статистики
• Стратегическое планирование развития компании на год

Продолжительность 2-4 часа в зависимости от задач.

Стратегический ВИП день
(8 часов)

Специальная программа, рассчитанная на индивидуальную работу в течении 1-го рабочего дня. Цель найти системное решение одной конкретной задачи. Программа проводится с собственником или рабочей группой ключевых руководителей компании.

Темы доступные для проработки:

• Глубокая диагностика компании по анкете с целью поиска узких мест и точек роста
• Анализ конкурентов и контрольная закупка в компании с составлением сравнительного отчета
• Проработка структуры найма сотрудников отдела продаж
• Проведение конкурса на вакансию менеджеров по продажам или маркетологов
• Проработка мотивации сотрудников отдела продаж
• Проработка одной стратегии привлечения новых клиентов
• Проработка стратегии увеличения среднего чека
• Проработка одной стратегии увеличения числа повторных покупок
• Проработка продуктовой линейки, направленной на качественную монетизацию клиентов и продление срока жизни клиента
• Подготовка к одной рекламной акции по чек листу «Прибыльные акции в рознице и услугах»
• Проработка коммерческого предложения компании
• Проработка продающего каталога или прайс-листа
• Проработка структуры продающего меню для ресторанов и кафе
• Проработка оформления торгового зала с точки зрения маркетинга товаров
• Расчет основных метрик для бизнеса и внедрение статистики
• Стратегическое планирование развития компании на год
• В результате данного разбора, вы получите пошаговый план, который необходимо внедрить согласно моим рекомендациям, чтобы решить выбранную задачу компании и получить новый уровень доходов или настроить одну из систем компании.

Продолжительность 8 часов (1 рабочий день).