Подбираем сотрудников, настраиваем процессы и управление так, чтобы удалённый формат не превращался в потерю контроля
На встрече разберём вашу ситуацию, поймём, подходит ли компании удалённый формат, и покажем, как можно построить управляемую команду за ближайшие 3 месяца. Формат: Zoom · 40–60 минут · без обязательств
Удалённый формат особенно эффективен там, где продажи можно вести по телефону, Zoom, мессенджерам и электронной почте, а команда не обязана находиться в одном офисе.
Нужны сильные менеджеры, а локальный рынок труда слишком узкий или дорогой.
Основная часть сделки проходит дистанционно, поэтому офис не влияет на качество работы с клиентом.
Удалённый формат позволяет нанимать сотрудников из разных регионов без расширения офиса.
Люди работают из дома, а собственник не понимает, чем они заняты и почему не выполняется план.
Нужна единая команда, которая может работать с клиентами по всей стране.
Продажи должны продолжать работать независимо от физического присутствия команды в одном месте.
Строим не просто дистанционную команду, а полноценную систему, в которой работа менеджеров прозрачна, процессы закреплены в CRM, а руководитель управляет по показателям.
Определяем роли, количество менеджеров, необходимость РОПа и зоны ответственности.
Ищем кандидатов по всей России и отбираем тех, кто способен эффективно работать дистанционно.
Все звонки, задачи, сделки и коммуникации фиксируются в системе. В большинстве проектов используем Битрикс24.
Регламенты, скрипты, график, правила коммуникации, отчётность и обязательные действия менеджеров.
Руководитель видит не «кто онлайн», а реальные показатели: активность, воронку, конверсии и выполнение плана.
Проводим адаптацию, разборы звонков, планёрки и доводим сотрудников до рабочего ритма.
Определяем структуру, роли, графики, KPI и правила взаимодействия удалённой команды.
CRM, телефония, видеосвязь, корпоративные каналы коммуникации и отчётность.
Подбираем менеджеров и, при необходимости, руководителя отдела продаж без привязки к географии.
Проводим обучение продукту, скриптам, CRM, стандартам коммуникации и правилам удалённой работы.
Настраиваем планёрки, план-факт, контроль воронки, прослушивание звонков и обратную связь.
РОП или собственник получает понятную модель управления удалённым отделом по цифрам.
В результате сотрудничества с нами, вы получите:
Можно нанимать сильных специалистов независимо от города.
Видно, кто что делает, какие сделки движутся и где возникают задержки.
РОП контролирует план, активность, конверсии и воронку.
История клиентов, задачи и договорённости остаются внутри компании.
Новые сотрудники быстрее включаются в работу независимо от своего местонахождения.
Можно добавлять сотрудников и новые регионы без открытия дополнительных офисов.
В построении и развитии системных отделов продаж.
По построению, перестройке и развитию отделов продаж в России, СНГ и ОАЭ.
Строим отделы, где CRM, телефония и управление работают независимо от местонахождения сотрудников.
Управляем не присутствием сотрудников, а действиями, воронкой и результатом.
72 новых B2B-клиента за 8 месяцев для производителя строительных смесей
От первых 20 контактов до 52 млн рублей: как мы построили B2B-продажи производителя женского белья
Как мы увеличили онлайн-продажи салона дверей с 2,5 до 6+ млн ₽ в месяц за полгода
Как мы построили отдел продаж для компании по строительству тёплых каменных домов за 3 месяца
Как мы построили отдел продаж для спортивной школы и обеспечили полную загрузку за 2 месяца
Как мы выстроили системный отдел продаж для крупного ритейлера тактического снаряжения и помогли справиться с 8-кратным ростом спроса
Как мы увеличили продажи юридической компании по списанию долгов физических лиц в 3 раза за 4 месяца
Как мы построили международный отдел продаж для IT-производственной компании и вывели инновационный продукт на мировой рынок
Кейс: Как мы построили отдел продаж с нуля в логистической компании и вышли на 37 млн руб. в мес. за 7 месяцев
Как получить + 30% к годовому обороту, продавая строительные материалы оптом
Официальные партнеры большинства CRM с 2015 года
Основатель компании Бизнес-Архитектор Эксперт по построению отделов продаж
CRM, телефония, видеосвязь, аналитика и корпоративные коммуникации объединяются в единую систему управления.
Подбираем инструменты под процесс продаж и задачи команды, а не строим процессы вокруг конкретного сервиса.
Удалённый отдел продаж — это собственная команда менеджеров компании, которая работает вне единого офиса, но использует общую CRM, телефонию, стандарты и систему управления.
Главное отличие эффективного удалённого отдела от обычной дистанционной работы сотрудников — прозрачность процессов. Руководитель должен видеть не присутствие менеджера за компьютером, а его задачи, звонки, сделки, конверсии и выполнение плана.
Построение удалённого отдела продаж начинается с проектирования структуры и воронки. Необходимо определить роли сотрудников, зоны ответственности, показатели эффективности и порядок взаимодействия внутри команды.
После этого настраивается техническая инфраструктура: CRM, IP-телефония, корпоративные каналы коммуникации, видеосвязь и отчётность. Все действия менеджеров и история работы с клиентами должны оставаться внутри компании.
Особое значение имеет подбор сотрудников. Удалённый формат расширяет рынок кандидатов, но требует более строгой оценки самостоятельности, дисциплины и способности работать без постоянного внешнего контроля.
После найма менеджеров необходимо организовать адаптацию: обучение продукту, скриптам, CRM и стандартам работы. Регулярные планёрки, разбор звонков и контроль воронки позволяют поддерживать единый уровень работы команды независимо от региона.
Правильно организованный удалённый отдел продаж позволяет компании нанимать сотрудников по всей стране, масштабировать продажи без открытия новых офисов и сохранять полный контроль через CRM и управленческие показатели.
Эксперт по построению отделов продаж Руководитель компании «Бизнес-Архитектор»
10+ лет опыта · 350+ проектов · системные отделы продаж без зависимости от офиса и географии
@mkomandyshko #бизнесархитектор
Наш менеджер свяжется с вами, чтобы договориться о дате и времени
Наш менеджер свяжется с вами, чтобы договориться о дате и времени
Наш менеджер свяжется с вами, чтобы договориться о дате и времени
Наш менеджер свяжется с вами, чтобы рассказать подробнее
Наш менеджер свяжется с вами, чтобы рассказать подробнее
Наш менеджер свяжется с вами, чтобы договориться о дате и времени консультации