Получите стратегию развития вашего отдела продаж
Наш менеджер свяжется с вами, чтобы договориться о дате и времени
г. Москва, Алтуфьевское шоссе д. 44, Бизнес-центр «Альтеза»
+7 (495) 150-14-63
с 10.00 до 18.00 по МСК
Для торговых, производственных и B2B компаний с выручкой от 1 млн р. в месяц. За 3 месяца выстраиваем управляемую систему продаж: менеджеры, CRM, KPI, скрипты, воронку, регламенты, управление и AI-инструменты для контроля — которая через 3 месяца работает без вас и дает +1,5–3 раза больше денег
Основатель компании Бизнес-Архитектор
Эксперт по построению системных продаж
10 лет опыта, 350+ отделов, х10 результат
За 10 лет построено в Москве, России, СНГ и ОАЭ
*В среднем, рост продаж по результатам работы
До выхода из операционки и системной работы отдела
Методология Бизнес-Архитектора лучше всего работает там, где есть отдел продаж, длинный или сложный цикл сделки и важен прогнозируемый денежный результат
Производство и опт стройматериалов, металлоизделий, комплектующих, оборудования, одежды, косметики и др.
Помогаем выстроить отдел продаж, дилерскую сеть и работу с оптовыми партнёрами, чтобы выручка росла не за счёт демпинга, а за счёт системы.
Строительные компании, инженерные системы, монтаж и сервис, клининг, охранные и видеонаблюдение, эксплуатация объектов.
Помогаем перевести продажи из “прорабских договорённостей” в управляемую воронку с понятным план фактом и контролем за менеджерами.
Юридические услуги, логистика, аутсорсинг персонала, IT и маркетинговые услуги, сервисные контракты.
Выстраиваем системный отдел продаж под сложные решения с длинным циклом: от первого контакта до продления и допродаж.
Медицинские центры, инвестиции, салонный и премиальный фитнес, образование, дорогие товары для дома, автосалон и спецтехника.
Помогаем организовать работу менеджеров и администраторов так, чтобы заявки не терялись, конверсия росла, а клиент возвращался.
Перед тем как заказывать отдел продаж под ключ, важно понять текущее состояние системы продаж.
За 10 минут диагностика помогает увидеть ключевые точки потерь в продажах, слабые места в управлении и воронке, реальный уровень контроля и дисциплины, а также понять, какой формат работы подойдёт именно вашей компании.
Скачайте чек-лист «12 ошибок в отделе продаж» и пройдите диагностику отдела
90-дневная дорожная карта роста продаж с приоритетами, KPI и техническими заданиями на внедрение
На консультации разберём текущую ситуацию, цифры и ресурс команды и покажем, как за 3 месяца выстроить управляемый отдел продажФормат: Zoom · 40–60 минут · без обязательств
Отдел растёт в выручке,
даже когда вы «вышли из операционки»
На консультации разберём, где «проваливается» текущий РОП, и покажем, форматы сопровождения отдела продаж для управляемого ростаФормат: Zoom · 40–60 минут · без обязательств
Мы не работаем с компаниями, которым нужен быстрый курс по продажам или «магическая таблетка» без изменений в управлении
Формат под ключ — это не разовый тренинг и не набор скриптов. Если вы хотите просто «обучить менеджеров» без перестройки системы управления продажами, наш формат вам не подойдёт
Система продаж строится на воронке, KPI и план‑факте. Если вы не готовы смотреть на цифры, считать конверсии и принимать решения на основе данных, мы не сможем дать нужный результат
Отдел продаж под ключ требует участия собственника или топ‑менеджера в ключевых управленческих решениях. Если вы хотите «ничего не менять, но чтобы выросло само» — это не про наш формат
Выберите глубину входа: от экспресс аудита до полного запуска отдела продаж под ключ с наймом, CRM, регламентами и системой управления
Для компаний, которые уже продают, но хотят кратно вырасти и выйти на новые рынки
Получаете управляемый отдел продаж, готовый к масштабированию и работе с несколькими потоками клиентов одновременно
Для компаний, у которых есть заявки, но отдел работает хаотично и держится на собственнике
Собственник выходит из ручного управления, а отдел начинает работать как система — с понятной воронкой, дисциплиной и контролем
Для бизнеса, где продажами занимался собственник или 1–2 человека «на всё»
Получаете первый рабочий отдел продаж, который перестаёт зависеть только от собственника и создаёт фундамент для дальнейшего роста
Для собственников, которые хотят сначала понять, где теряются деньги, и только потом принимать решение о проекте
Понимаете, где именно теряются деньги в продажах и какой формат развития отдела будет для вас самым выгодным
Подстраиваем отдел продаж под ваш цикл сделки, тип клиентов и реальную операционку, чтобы система работала в вашей нише
Все обновления обкатываются на небольшом участке, чтобы вы сами увидели эффект
Всё, что приносит результат, остаётся и усиливается. Убираем только хаос
Изменения вплетаются в ваш текущий ритм, без риска для сделок, клиентов и менеджеров.
Изменения ложатся в систему естественно, без стресса для команды
Сотрудники часто саботируют изменения, поэтому мы проводим внедрение поэтапно, с обучением и адаптацией
Отдел работает по понятным шагам и не зависит от одного человека
Что вы увидите за 30–40 минут:
Запрос: Построить управляемый отдел продаж под новые реалии рынка и перестать зависеть от ручного управления собственника.
Что сделали: роработали структуру отдела, все скрипты, логику работы в CRM и интеграцию со службами 30 магазинов. Каждое решение и каждый шаг были согласованы и доведены до результата
Запрос: Наладить продажи и управление клиентскими обращениями, перейти от хаотичных заявок к предсказуемому потоку.
Что сделали: внедрили систему продаж, отладили работу менеджеров, настроили CRM и процессы обработки заявок
Запрос: построить отдел продаж с нуля и выйти на предсказуемую выручку.
Что сделали: собрали команду, выстроили ритм, внедрили CRM и систему контроля, настроили входящий поток и обучение менеджеров
Запрос: построить двухуровневый отдел продаж и наладить системную работу с клиентами в разных городах.у.
Что сделали: за 3 месяца построили call‑центр и удалённый отдел продаж, настроили CRM под процессы юристов. После основного проекта продолжили сопровождение и доработку CRM в режиме обслуживания
Формат: Zoom · 40–60 минут · без обязательств
Наш основной продукт — построение управляемого отдела продаж: стратегия, структура, воронка, CRM, регламенты, маркетинг, найм и управление. Обучение — только как часть внедрения, чтобы отдел работал как система, а не на энтузиазме пары звёзд.
*Мы не продаём отдельные тренинги и «волшебные скрипты».
Наши клиенты — собственники компаний с выручкой от 1 млн рублей в месяц и выше, у которых либо уже есть отдел продаж, но он не даёт нужного результата, либо отдел только предстоит выстроить. Если у вас другая ситуация — лучше оставьте заявку, и на коротком созвоне честно скажем, есть ли смысл что‑то делать сейчас.
Мы проектируем структуру отдела, настраиваем воронку и KPI, разрабатываем регламенты и стандарты, внедряем CRM, настраиваем контроль и управленческий цикл, подбираем и обучаем менеджеров. На выходе отдел работает по правилам, а не за счёт ручного контроля собственника и героизма отдельных людей.
Успейте воспользоваться нашим предложением по построению системного отдел продаж под ключ, чтобы увеличивать прибыль и масштабы вашего бизнеса.
Мы не «ломаем» отдел ради красивой схемы в презентации. Сначала проводится диагностика и аудит: считаем потери, понимаем, что работает, а что нет. Дальше изменения идут по дорожной карте 30/60/90 дней, с приоритетом быстрых эффектов и сохранением рабочих элементов системы, а не ради реформ ради реформ
Да. Мы строили отделы продаж в производстве металлоизделий, оптовой продаже строительных материалов, логистике из Китая, монтажных и сервисных компаниях, IT и ВПК‑проектах. В каждой нише сначала разбираемся в цикле сделки и экономике, а уже потом упаковываем её в воронку и регламенты, а не наоборот
На старте важно 3–4 встречи: диагностика, утверждение дорожной карты и ключевых управленческих решений. Дальше мы берём на себя операционное внедрение, а вам нужны регулярные короткие слоты для принятия решений — без ежедневного «ручного управления» отделом.
После заявки мы проводим короткий созвон и бесплатную диагностику, чтобы понять текущую ситуацию и потенциал роста. По итогам вы получите картину по отделу и варианты формата работы; дальше вы сами решаете — внедрять изменения своими силами или делать это с нами.
Наш менеджер свяжется с вами, чтобы договориться о дате и времени
Наш менеджер свяжется с вами, чтобы договориться о дате и времени
Наш менеджер свяжется с вами, чтобы договориться о дате и времени
Наш менеджер свяжется с вами, чтобы рассказать подробнее
Наш менеджер свяжется с вами, чтобы рассказать подробнее
Наш менеджер свяжется с вами, чтобы договориться о дате и времени консультации
Наш менеджер свяжется с вами, чтобы договориться о дате и времени