Построим для вас системный отдел продаж, который будет работать четко, как швейцарские часы и приносить в 1,5 — 3 раза больше прибыли, а вам позволит
выбраться из операционки
Основатель компании Бизнес-Архитектор
Эксперт по построению отделов продаж
В среднем рост продаж по результатам работы
До выхода из операционки
и системной работы отдела
За 7 лет построено в Москве, России, СНГ и ОАЭ
Как получить + 30% к годовому обороту, продавая строительные материалы оптом
Как построить отдел продаж в торговой компании и увеличить продажи в 3 раза за 6 месяцев
Как построить отдел продаж в клининговой компании и увеличить продажи в 3 раза
Как построить систему продаж в медицинской компании с 70-миллионным оборотом
Рост прибыли в 10 раз за 6 месяцев в нише производства и продажи металлоизделий
Проведем глубокий аудит вашего отдела продаж и найдем точки роста, которые увеличат продажи от 30%
Разработаем эффективную стратегию развития вашего отдела продаж и Дорожную карту на ближайшие 12 месяцев
Разработаем Базу знаний и Аттестацию, обучим ваших менеджеров системно работать и успешно продавать
Подберем вам новых сильных менеджеров по продажам, лучших на рынке труда, через групповые собеседования.
Внедрим или доработаем CRM под задачи вашего бизнеса, автоматизируем бизнес-процессы, интегрируем с 1С.
Обеспечим контроль качества работы менеджеров — прослушаем звонки, сообщения. Обучим продавать больше.
Наша методология построения системного отдела продаж подойдет для любых компаний, которые работают с клиентами и сделками как в B2B, так и в B2C с большими чеками
Интернет-магазины, торговые сети, торговые дома, которые продают как b2b так и b2с клиентам, имеют офлайн магазины.
Строительные компании, строительные и отделочные материалы, пиломатериалы, комплектующие, запчасти, расходники, косметика, электроника и т.д.
Бизнес-услуги: клининг, аутсорсинг, обслуживание, установка и монтаж систем, ремонт оборудования, доставка и т.д.
Салоны красоты, массажа, бытовые услуги, клининг, офлайн клубы и школы, курьеры и др.
Менеджеры пропускают звонки и заявки, забывают перезванивать клиентам не умеют правильно им продавать. В итоге ваши клиенты уходят к конкурентам. А вы не знаете, где взять новых, сильных менеджеров?
Все держится на вас и только вы в компании все всегда помните и контролируете. Вы понимаете, что нужно делать, но нет на это времени
Раньше было хорошо, а сейчас продажи долгое время не растут или даже падают, а вы не понимаете, что можно сделать, что бы изменить ситуацию
СРМ нет, или есть но не работает и ее нужно дорабатывать, настраивать воронку, бизнес-процессы, внедрять автоматизацию, интегрировать с 1С
Интернет реклама слабо работает — лиды есть, а продаж мало. Много нецелевых клиентов. Непонятно, какие каналы сколько приносят денег. Непонятно, что именно нужно сделать, что бы увеличить конверсии и ROI.
Непонятно, как расти и масштабироваться на рынке с помощью отдела продаж. Как правильно настроить его активный рост и построить сразу правильно.
Основатель компании Бизнес-Архитектор
Эксперт по построению отделов продаж
Вы получаете взрывной рост продаж и сможете масштабировать бизнес
Вы сможете выйти из операционки и заниматься развитием компании
Обучим вашу команду, или наймем вам в отдел продаж новых, сильных менеджеров
И вот что говорят наши клиенты о работе с нами:
Прокачанный отдел продаж с нуля под ключ с экспертом.
Групповой наем 3-5 сильных менеджеров на холодные звонки, обучение команды.
Настройка системы под ключ со 100% гарантией результата!
от 299 т.р. в мес.
Срок: 3 мес. + 2 мес. поддержки
Построение отдела продаж под ключ на входящих заявках. Наем 2-3 менеджеров, обучение, настройка отдела продаж под ключ и вывод на поставленный план.
от 199 т.р. в мес.
Срок: 3 мес. + 1 мес. поддержки
Настройка действующего отдела продаж, обучение менеджеров, настройка системы и контроль показателей с собственником или РОПом.
от 149 т.р. в мес.
Срок: 2 мес. + 1 мес. поддержки
Приветcтвую вaс!
Meня зoвут Михаил Кoмандышкo, я рукoводитeль компании «Бизнеc-Apxитeктop».
Наша комaнда поcтроит для вас сиcтeмный oтдел пpoдaж под ключ, котopый увеличит пpoдажи в компании в 1,5 — 3 pаза и будет paботать кaк швейцарcкие чaсы, зa cчет того, что постpоeн по моeй уникaльнoй aвтоpcкoй мeтодологии.
И за 7 лет работы мы уже построили более 250 отделов продаж в Москве, России, СНГ и даже Арабских Эмиратах.
Работая со мной в качестве эксперта, вы получите максимальное погружение в ваш бизнес и как следствие результат в деньгах, т.к. одновременно я веду не более 2-3 проектов.
Наши специалисты комплексно решат все вопросы:
1. Подбор сильных менеджеров и РОПа — с помощью Групповых собеседований или удаленно.
2. Настройка и доработка СРМ системы (Битрикс 24 и аmоСRМ) и автоматизации бизнес-процессов.
3. Сопровождение отдела продаж за счет обучения вас или вашего РОПа, аренды РОПа, сопровождения экспертом и ОКК — Контролю качества его работы.
Если вы работаете в В2В или продаете в В2С с большими чеками и хотите построить новый отдел продаж с нуля или прокачать ваш действующий отдел продаж, чтобы увеличить прибыль, заполните форму выше и записывайтесь на бесплатную бизнес-консультацию со мной.
Консультация проходит по Zооm, на ней за 30-60 минут мы с вами обсудим как построить отдел продаж в вашей компании.
Оставляйте заявку и записывайтесь. Бизнес-консультация бесплатная.
Эксперт по построению отделов продаж Руководитель компании «Бизнес-Архитектор» @mkomandyshko #бизнесархитектор
Наше преимущество в том, что даем максимальный результат в деньгах за счет того, что с вами работает сам эксперт и глубоко погружается в ваш бизнес.
А команда из 15 специалистов — HR,CRM-щик, аналитик, маркетолог, дизайнер, таргетолог, копирайтер, web-разработчик, СЕО специалист и т.д. выполняют узкие задачи.
Таким образом, мы решаем все вопросы под ключ.
Перед стартом любого проекта по построению отдела продаж, мы проводим аудит вашего отдела продаж и в вашей CRM (если она есть).
Аудит позволяет нам погрузиться в специфику вашего бизнеса по нашей авторской уникальной методологии, увидеть структуру, точки роста и разработать правильную стратегию по построению вашего отдела продаж.
Практика показывает, что до 85% РОПов не понимают свои задачи и функционал, поэтому не способны полноценно управлять ОП, не говоря уже про построение ОП с нуля или его систематизацию.
Часто собственники тратят 6-12 месяцев на зарплату руководителя в эквиваленте — 2-3 млн. руб., а в результате вы получаете только потерянное время и незаработанную прибыль.
Важно вам самим погружаться в то, что мы делаем, придерживаться тех наставлений, которые мы дадим в процессе построения отдела продаж, а также после контролировать работу РОПа согласно тем отчетам, которые мы вам предоставим.
Мы гарантируем, что ваши продажи вырастут минимум на 30%, ваш отдел продаж начнет работать четко и системно, как часы, выполняя план продаж, а вы сможете выйти из операционки. Конкретные цифры и гарантии, в вашем случае, сможем дать после аудита.
Наш менеджер свяжется с вами, чтобы договориться о дате и времени консультации