г. Москва, Алтуфьевское шоссе д. 44, Бизнес-центр «Альтеза»
+7 (495) 150-14-63
с 10.00 до 18.00 по МСК

Рубрика: Менеджмент

Как собственнику выйти из операционки в продажах: пошаговый план

Что такое операционка в продажах и зачем из нее выходить Бизнес растет, выручка ползет вверх, а свободного времени у вас все меньше. И вот вы уже задаетесь вопросом: как выйти из операционки, чтобы наконец-то вдохнуть полной грудью? Первое упоминание этого термина часто вызывает у предпринимателей нервный смешок. Операционка для собственника — это рутина. Болото. Замкнутый […]

Как нанять РОПа (руководителя отдела продаж): критерии отбора, вопросы на собеседовании и красные флаги

Найм РОПа у большинства собственников выглядит одинаково.Сначала вы годами тащите продажи на себе. Поднимаете отдел, выгораете, обещаете себе «вот с нового года точно делегирую». Потом в какой‑то момент решаете: всё, хватит, нужен нормальный руководитель отдела продаж.

5 Принципов Построения Сильной Команды: Формула для Роста Вашего Бизнеса

Хотите создать команду, которая увеличит прибыль и снимет с вас операционку? Эксперт Михаил Командышко раскрывает 5 шаговую формулу, проверенную на 250+ проектах. Узнайте, как избежать ошибок 90% собственников.

Ключевой документ для успешного отдела продаж: роль должностной инструкции для руководителя

Должностная инструкция для руководителя отдела продаж – это документ, который определяет обязанности, права и ответственность сотрудника, занимающего должность руководителя отдела продаж. Этот документ является неотъемлемой частью системы управления персоналом и помогает обеспечить эффективное функционирование отдела продаж в компании.

Секреты эффективного руководителя отдела продаж: ключевые должностные обязанности

Роль руководителя отдела продаж в современном бизнесе невозможно переоценить. От его профессионализма и умения эффективно организовать и управлять командой зависит успех всего предприятия. Ключевые должностные обязанности руководителя отдела продаж В данной статье мы рассмотрим ключевые должностные обязанности руководителя отдела продаж, их влияние на результаты работы и приведем рекомендации по оптимальной структурированию работы для достижения успеха. […]

Как понять потенциал нового менеджера по продажам?

Найти и привлечь нового менеджера по продажам может быть сложной задачей. А сегодня, на текущем рынке труда, даже очень сложной. Кадров мало в принципе, а выбор вакансий огромен. И менеджеры начинают выбирать работу зачастую просто по размеру окладу. Поэтому, чтобы привлечь его в обычную компанию, уже нужно постараться и дать хороший оклад плюс условия условия. Один […]

Консультант по продажам B2B: когда стоит его нанять?

Если ваш бизнес изо всех сил пытается получить желаемые итоговые результаты, вы можете подумать о найме консультанта по продажам B2B. Гипотетически этот консультант может предоставить вам идеи, ресурсы и указания, необходимые для преобразования вашего бизнеса и увеличения продаж. Но является ли это существенной инвестицией? Стоит ли это денег? И есть ли другие стратегии, которые вы […]

Как правильно уволить сотрудника

Сегодня предлагаю затронуть очень щекотливую и, как правило, неприятную тему — увольнение. Многие владельцы бизнеса наверняка припомнят пару-тройку случаев, когда с сотрудником приходилось расставаться по той или иной причине. Далеко не всегда этот процесс проходит мирно и гладко. Давайте разбираться. Что позволит провести его цивилизованно, без шума и бумажной волокиты?

Как собственнику выйти из операционки и не потерять контроль над бизнесом

Сегодня нас ожидает разбор очень интересной темы, касающейся каждого владельца своего дела. Давайте поговорим о том, как выйти из операционки, не теряя контроль над компанией. Возможно ли это в принципе? Основываясь на профессиональном опыте, скажу: — Да, не только возможно, но и необходимо, поскольку постоянный рабочий график 24/7 — это верный путь к быстрому исчерпанию […]

Как правильно решать конфликты между сотрудниками?

Сегодня мы поговорим о том, как выявлять, урегулировать и предупреждать конфликты в коллективе. Если вы руководитель отдела или собственник бизнеса отнеситесь с этой теме максимально внимательно и серьёзно. Ведь может получиться так, что сегодня ваши сотрудники просто косо смотрят друг на друга, а завтра разобьют коллектив на две оппозиционные группы.

  • 1
  • 2